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      甘霖公司多措并举大力推进“双增双节”

      发布时间:2012/12/16 11:08:11  浏览次数:2833   

           山东能源枣矿集团美高梅平台多措并举大力推进“双增双节”

      面对严峻经济形势,美高梅平台把增产节约、增收节支工作作为增收创效的重点来抓,坚持多措并举,强化经营管控,深挖内部潜力,促进企业经济效益水平的提升。

          严格原煤制造成本控制,加大资源回收力度。合理安排生产布局,优化开采设计,在确保满足通风、行人、运输安全的前提下,尽可能控制巷道断面;加强支护设计和支柱管理,最大限度地减少材料消耗,降低生产成本。积极实施找煤扩量,加大边角煤柱的回收力度,采取了沿空留巷、沿空送巷、端头带采、边采边掘等技术工艺,精采细采,提高资源回收率,同时进一步加强浮煤回收,有效防止资源丢失,促进增产增收。

          严格物资材料管理,加大节支降本力度,加强了各类物资材料消耗的计划、审核、考核和奖惩管理,杜绝了二级库,严格物资材料的验收和发放关,强化以旧领新管理制度,有效降低材料费用支出。按照有旧不领新、能自修不外委、能自制加工则自制加工的原则,持续加大清仓查库、修旧利废、回收复用工作力度,仅今年以来回收废旧钢材50余吨,修复各类型号溜子8部,减少设备投入120余万元,同时对电缆和其他设备进行集中整治清理,分卡建账,挂牌管理,规范了物资设备的使用和管理。

          严格节水、节电管理,加大专项治理力度。成立了水电治理领导小组,修建了地面转供水泵房,在有关部门的配合下,对北于水源井至职工生活区用户之间的供水管网进行彻底反复检查,对12处违规盗水现象进行了彻底治理,减少水资源浪费,保障了职工家属正常用水。加强对外转供电、承包厂点和生活区的用电管理服务,加大监管查处力度,堵塞各种漏洞,地面用电做到人走灯灭,限制和减少大负荷电器的使用,形成了节约用电光荣、浪费用电可耻的良好氛围;严格落实调荷避峰措施,加强副井提升人员管理,实现节约用电量278万度,节约资金206余万元;对年久失修的排水管网进行更换,既确保了排水安全,提高了排水效率,又取得了较好的节电效果。

          严格人工成本管理,加大减人增效工作力度。按照“一人多职、一职多能、收入向脏险苦累倾斜”的原则,在充分调查摸底的基础上,通过合并、包岗等措施,重新定岗定员,清退地面临时工200余人,每年节约资金320余万元。

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